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Stratégie de promotion des artistes acadiens à l'international
L’adoption d’une stratégie de promotion des artistes acadiens à l’international s’avère une étape essentielle à ce stade de développement du milieu artistique acadien. La Stratégie se veut un mécanisme capable de soutenir les artistes professionnels et les industries culturelles qui cherchent à se faire connaître à l’international tout en étant un complément à plusieurs autres initiatives, individuelles ou collectives, qui facilitent déjà la participation des artistes à l’international. Le but de la Stratégie est de faire passer l’ouverture sur l’international dans une nouvelle phase plus commerciale, mieux adaptée aux réalités des marchés européens francophones, et capable de donner des résultats concrets et mesurables à long terme.

Ce projet a été initié en 1999 par un consortium d’organismes responsables des arts et de la culture. Ces organismes cherchaient à bonifier les initiatives entreprises depuis quelques années dans le but de répondre à un besoin pressant de faire connaître la création acadienne à l’extérieur de l’Acadie, au Québec et ailleurs dans la francophonie mondiale. La Stratégie de promotion des artistes acadiens sur la scène internationale a été confiée à la Société Nationale de l’Acadie (SNA) parce que celle-ci a un mandat pan-atlantique, agit à titre de porte-parole du peuple acadien sur la scène internationale, signe des ententes avec la France et la Communauté Wallonie-Bruxelles et mène plusieurs initiatives culturelles sur les scènes régionale et internationale.
En 2002, grâce à l’appui de l’Agence de promotion économique du Canada atlantique (APÉCA) et du programme Routes commerciales de Patrimoine canadien, la SNA a entrepris avec succès trois initiatives: la préparation d’un plan opérationnel pour la Stratégie, incluant un plan de formation, une mission de l’industrie musicale acadienne aux Déferlantes francophones de Capbreton (France) et la bonification du volet international de la FrancoFête.
La mise en œuvre de la Stratégie dans son ensemble est un processus complexe impliquant un très grand nombre de partenaires gouvernementaux et qui demandera plusieurs mois de concertation et de planification. Donc, suite au dépôt du plan opérationnel en janvier dernier, nous avons déterminé qu’afin de ne pas mettre en péril les partenariats déjà établis ou enclenchés pour 2003, nous allions mettre de l’avant et déposer des demandes de financement pour quatre activités qui ont été réalisées au cours de l’année 2003 alors que, parallèlement, nous avons relancé le comité interministériel en y ajoutant les provinces afin d’atteindre une mise en œuvre complète de la Stratégie pour 2004. Forte des retombées des initiatives de 2002, la SNA, dans le cadre de la Stratégie, a donc réalisé quatre activités majeures en 2003, soit une mission de suivi aux Déferlantes francophones de Capbreton (France), un premier marché du cinéma acadien et des régions lors du Festival international du cinéma francophone en Acadie (FICFA), le volet industrie international de la FrancoFête et les Nuits acadiennes à Paris.






